برای استانداری که آمدنش، “هوای تازه” بود!

"آمدنش" به استان و استانداری، غیرمنتظره ترین اتفاق در حساس ترین مقطع مدیریتی آذربایجان شرقی بود.

سهره آنلاین: با وجود تعلق بومی و منطقه ای اش به آذربایجان شرقی؛ کم تر کسی او را می شناخت، مسوولیت های عمدتا ملی و کشوری او در آستان قدس رضوی، سازمان خصوصی سازی، عضویتش در هیات مدیره چندین موسسه و شرکت عمدتا اقتصادی و سرمایه گذاری، از نظر دولت وقت، برای سپردن سکان مدیریت ارشد آذربایجان شرقی کافی بود؛ اما تردیدها از این منظر که آیا “مالک رحمتی” جوان، گمنام و دهه شصتی، برای اداره یکی از حساس ترین استان های ایران، گزینه مناسبی می تواند باشد یا نه؟، به محض انتشار خبر انتصابش به اوج رسید!به فاصله چند ساعت، اخبار مربوط به سوابق مدیریتی استاندار جوان آذربایجان شرقی و انتسابش به “سید مصفی هاشمی”، نماینده چهار دوره مردم مراغه در مجلس و رئیس وقت ستاد اجرایی فرمان حضرت امام (ره)، تصویری روشن تر از مالک رحمتی به افکار عمومی مخابره کرد تا قضاوت ها و پیش داوری ها نیز به تردیدهای قبلی اضافه شود.برای تحویل گرفتن سکان استانداری آذربایجان شرقی که به تبریز آمد، روز معارفه، خود را سرباز نظام دانست و مسوولیت جدیدش را “سخت ترین ماموریت” خود اعلام کرد، ماموریتی که به تعبیر او، “بازگشت به اصل” بود.آذربایجان را مهد تمدن و تاریخ ساز و جریان ساز می دانست، به “کارگرزاده” بودنش افتخار کرد و “جلب رضایت مردم” را اصلی ترین هدف از قبول مسوولیت اعلام کرد، هدفی که تا آخرین ثانیه های حیات پربارش، دنبال آن بود.مالک رحمتی، شانزدهمین استاندار آذربایجان شرقی لقب گرفت تا برای تحقق اهداف و برنامه های توسعه و اعتلای این منطقه و پیشبرد سیاست ها و برنامه های دولت آستین بالا بزند و از همان نخستین روز، از اولویت های کاری و مدیریتی خود در استانداری رونمایی کرد، اولویت هایی که توسعه جهشی استان، شاه بیت آن ها بود.

خیلی زود، شیوه و رویه خاص مدیریتی مالک رحمتی، جلوه های بدیع خود را بروز داد، حضور مداوم و همیشگی اش در میدان، به طرفه العینی، تردیدها را به “امید” تبدیل کرد، جسارت و جدیت مثال زدنی او در پی گیری مشکلات، مطالبات و گره های اجرایی، عمرانی و مدیریتی استان در تمامی حوزه ها، خواب را بر چشمان مدیران کم کار، تنبل و باری به هر جهت استان حرام کرد، بازدیدها و حضورهای سرزده و ناگهانی اش در محل اجرای طرح ها و پروژه های عمرانی و زیربنایی مهم استان، قصورها و کم کاری های بسیاری از مدیران و پیمانکاران را برملا ساخت و به موازات این شکل از کنشگری مدیریتی، کم کم، به “مالک دل ها” در بین مردم شهره شد.هیچ مدیر دولتی، بخش خصوصی، پیمانکار و کارگزار اجرایی استان، از دایره رصد و نظارت های میدانی و ستادی مالک رحمتی دور نبود، با تکیه بر اشرافیت اطلاعاتی و فنی بالایی که در همه حوزه های اجرایی، عمرانی و خدماتی داشت، کلاه سرش نمی رفت و مدیری نتوانست او را با وعده های سرخرمن و احاله به آینده، فریب دهد. اعتقادش بر این بود که فرصت خدمت برای خود و دیگر مدیران اجرایی استان بسیار کم و محدود است و هیچ کس حق ندارد حتی یک ثانیه از این فرصت را به هدر بدهد، برای همین، کم تر پشت میز نشست و بیشتر بیرون از “کاخ استانداری” درحال بازدید و سرکشی و بازخواست مدیرانش بود.او قائل به کار و تلاش شبانه روزی برای ادای دین به مردم بود، برای تعیین تکلیف مشکلات و گره های عمرانی، خدماتی و اجرایی، حاضر نبود کار پی گیری و تعیین تکلیف را به فردا بگذارد، تلفنش را بر می داشت، مدیر مربوطه را بازخواست و پاکار می کرد و ضرب الاجل اجرایی و مدیریتی اش را ابلاغ می کرد تا هیچ کاری از امورات خلق الله بر زمین نماند.

قدرشناس و محترم بود، برای استفاده از تجارب اسلاف خود و پیشکسوتان، میزبان استانداران ادوار آذربایجان شرقی شد، بی اعتنا به گرایش های فکری، سیاسی و تعلقات حزبی و سیاسی آنان، تا در کنار تکریم استانداران سابق و اسبق، چراغی روشن پیش روی مسیر مدیریتی اش بگشاید، ابتکاری که همچنان با احترام از آن یاد می شود.اوج کارش در ایام برگزاری دور دوم انتخابات مجلس دوازدهم در استان بود، جایی که در اوج نگرانی ها، حاشیه ها و حتی شایعات و شائبه های مطرح در خصوص سلامت انتخابات، مدیریت و نظارتی قابل تحسین بر روند برگزاری انتخابات داشت و به خوبی، از سلامت انتخابات صیانت کرد و خط بطلانی بر برخی نگرانی ها کشید.مالک رحمتی، البته خوش شانس هم بود، او وارد استانی شده بود که برای جا انداختن شیوه های مدیریتی مردم محور خود و مدیریت و نظارت های میدانی و خیابانی اش، کار چندان سختی نداشت، او، امام جمعه محبوب و فقید تبریز، شهید آیت الله آل هاشم را مثل کوه پشت سر خود به عنوان حامی اصلی می دید، امام جمعه ای که خودش مبدع چنین شیوه مدیریتی در استان بود و در روز معارفه او، به صراحت اعلام کرده بود که “مثل کوه پشت استاندار جوان خواهد ایستاد” و تا روز آخر، حامی استاندار جوانش بود و پشت او ایستاد!حضور 4 ماهه مالک رحمتی، استاندار فقید و شهید آذربایجان شرقی در مسوولیت استانداری، با آن سطح از مردم داری و تلاش شبانه روزی، مصداق “هوای تازه مدیریتی” بود؛ درست مثل شهید آل هاشم که حضور 8 ساله اش در کسوت نمایندگی ولی فقیه در استان و امام جمعه تبریز، هوای تازه خدمت بود و “بوی بهبود” در اوضاع استان!